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8月5日，集团公司党委书记、会长张永利在锌业分公司氧气压力现场为公司首个员工创造工作室开设，希望一线员工提高创造性意识，紧密结合生产实际解决问题技术问题，积极开展一点活动，切实进行三大变革，提高企业经济效益，为公司高质量发展做出贡献。集团公司工会副主席、股份有限公司党委书记李曙光参加。

张永利认为，在当前经济压力上升的情况下，人才是企业发展的核心竞争力，创造性驱动的本质是人才驱动。创建员工创意工作室，在解决难题、积极开展难题研发取得成功的同时，还必须进一步扩展功能，变成推动企业技术创新的孵化器，培育职业技能人才的训练场，利用工作室平台优势大量生产卵专利、成果、论文，应用于实际生产，将科技转化为生产力，为企业构建高质量发展获得动力。

张永利在上半年的工作基础上，从第一个员工创造工作室的创立开始，深入开展思想和平、管理水平提高、经济会计详细、产品产量减少、产品质量提高、生产成本减少、科技进步延迟、员工创造工作室锌业分公司氧压现场员工创意工作室由14人组成，成员均来自现场第一线。近年来，锌业分公司氧压现场干部员工在工作中融合生产，积极开展技术开发成功、小改革等工作，技术开发成功近40项，明确提出合理化建议约100多项/年，建设利润2000万元以上。其中，5项成果获得专利，23项成果在锌业分公司内得到推广。

一点活动在锌业分公司员工创造工作室创立中理解实施，围绕创造效果、降低成本效果的主题，充分发挥公司一线员工和技术人才推进经济变革升级、创造发展中的模板、引导和电磁辐射，解决问题生产实践中的技术问题，充分发挥品牌，继续提高质量、效率、动力三大变革，成为新形势下员工、服务企业、公司发展的有效载体。

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